近日，燃熱物流金河園區傳來好消息，通過深入推進企業精細化管理，園區不僅圓滿完成多項基礎設施改造升級任務，更在降本增效方面取得突破性進展。一系列創新舉措讓金河這個園區重新煥發活力，為商戶提供更優質的服務體驗。
自主維修，降本增效顯擔當
面對園區基礎設施老化的挑戰，金河園區創新工作思路，充分挖掘內部員工潛力。在8月份的北大門及鐵藝圍墻改造工程中，園區員工主動請纓，自主完成焊接、除銹及上漆全套工序，僅此一項就節約外包費用數萬元。“我們組建了由電工、維修工組成的突擊隊，發揮各自專長，既保證了質量，又節約了成本。”園區負責人介紹道。
安全升級，精細管理保平安
安全是園區運營的生命線。金河園區從細節入手，對配電室、庫房供電柜等關鍵設施進行全面安全升級。醒目的紅色警示標識和規范的操作流程張貼，配以專人專管制度，構建起全方位用電安全保障體系。同時，通過系統的培訓和考核，確保了每位相關員工都能熟練掌握操作規程。
基礎設施煥新，提升客戶滿意度
針對商戶反映的實際問題，園區快速響應。9#庫自來水管道全面更換工程解決了長期存在的供水隱患，為新商戶入駐掃清障礙；院內井位整治工程則消除了安全隱患，方便日后維護。這些舉措顯著提升了庫房租賃價值和客戶滿意度，近期新簽約商戶數量同比增長30%。
長效機制，精細化管理再深化
經過一個月的專項實踐，精細化管理理念已在金河園區深入人心。“我們不僅完成了任務，更重要的是建立了長效機制。下一步將繼續推進員工一專多能培訓，把降本增效落到實處，不斷提升園區運營品質。”園區負責人表示。
金河園區的創新實踐表明，通過精細化管理深度整合資源、激發員工潛能，樹立了“以園為家”的主人翁意識，傳統物流園區同樣能夠煥發新活力，實現高質量發展。下一步，金河園區將持續推進精細化管理的深度與廣度，建立長效機制，鼓勵員工一專多能，將降本增效落到實處，不斷提升園區的運營品質與服務效能。
